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    運營分公司招標流程、合同、計量、結(jié)算管理辦法宣貫會

    • 發(fā)布時間:2020-07-01
    • 信息來源:集團公司本部-合約法規(guī)部
    • 作者:黃琛琦
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        為保障運營分公司合同管理和招標管理工作的順利進行,熟悉招標、合同、計量、結(jié)算等流程,提高工作效率,6月28日,集團派駐運分合同預(yù)算部在集團A2棟101會議室進行了《運營分公司采購項目招標流程》等管理辦法宣貫會,會議分為上、下午共四場進行。本次會議得到運營分公司各部門(中心)的大力支持,60余名員工到場參會,各部門(中心)通過此次宣貫培訓(xùn),更加熟悉招標、合同、計量、結(jié)算等流程,為日后合同管理和招標工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

        本次會議主要圍繞《運營分公司采購項目招標流程管理辦法》《南寧軌道交通有限責(zé)任公司合同管理辦法》《運營分公司計量計價管理辦法》《南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司合同結(jié)算管理辦法》四個部分進行講授,從項目招標流程到合同簽訂、合同計量及結(jié)算等工作流程進行探討,還舉出了實際事例進行深入細致的講解。本次培訓(xùn)還增加了提問環(huán)節(jié),各部門(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事針對自身在實際工作中遇到的各類問題進行提問,講師們也根據(jù)相應(yīng)情況一一為其解答,營造了一個良好的培訓(xùn)氛圍,獲得了在場領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評。

        通過此次培訓(xùn),運營分公司各部門(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事們對于招標流程等管理辦法有了更深入的了解,能有效提高工作效率,更有利于今后合同管理和招標工作的順利進行。

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