軌道公司召開2010年度上半年安全質(zhì)量工作會議
為了認(rèn)真總結(jié)今年上半年的安全生產(chǎn)工作，研究分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)；進(jìn)一步完善公司安全、質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好公司安全質(zhì)量工作，我公司于
會議首先由安全質(zhì)量監(jiān)督部王延民副部長對公司2010年度上半年的安全質(zhì)量監(jiān)督工作及安全質(zhì)量體系建設(shè)情況做了細(xì)致的總結(jié)，分析了當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢，并提出了公司下一步安全質(zhì)量工作的目標(biāo)和任務(wù)。
孫軍總經(jīng)理宣布成立公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會，明確“安質(zhì)委”作為公司安全質(zhì)量環(huán)保管理工作的決策機(jī)構(gòu)，對公司安全質(zhì)量環(huán)保方面的重大問題進(jìn)行決策，要求“安質(zhì)委”下設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保三個管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)委審議通過的有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方面的決議，扎實有效的開展工作。
會議最后，張世華董事長對公司上半年安質(zhì)工作給予了高度評價，公司上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，成立了安全質(zhì)量環(huán)保委員會，制定了公司安全、質(zhì)量管理制度，完善了安全生產(chǎn)管理體系，為搞好今后的工作提供了保障。最后，董事長以問、答的互動行式，給大家解讀了公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，對照計劃逐一檢查安質(zhì)工作落實情況；并從全局的高度，從工可、初步設(shè)計、施工等階段分析了各階段可能存在的風(fēng)險，鼓勵大家從領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、科研、學(xué)習(xí)、作業(yè)等六個方面著手，抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，克服一切困難，努力實現(xiàn)全年的安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
本次安全質(zhì)量工作會議將南寧市軌道交通工程安全風(fēng)險管理體系建設(shè)及信息系統(tǒng)開發(fā)、安全資料、質(zhì)量驗收資料統(tǒng)一使用、公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員配置等問題，作為公司下一步安全生產(chǎn)工作的重點，未雨綢繆，不斷提高公司防范各種風(fēng)險的能力，確保公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。
