高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好工程建設(shè)，確保完成2016年任務(wù)--南寧軌道交通3號(hào)線工程2015年生產(chǎn)總結(jié)暨2016年生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議順利召開

        為做好南寧軌道交通3號(hào)線工程建設(shè)， 3月12日上午，南寧軌道交通集團(tuán)總經(jīng)理黃鐘暉、副總經(jīng)理柳林，建分公司總經(jīng)理喬書光、副總經(jīng)理孟慶軍等率領(lǐng)軌道交通集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)督部，建設(shè)分公司土建三部、安質(zhì)部、技術(shù)部、征地拆遷部、場(chǎng)段部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部等部門及3號(hào)線各標(biāo)監(jiān)理單位、3號(hào)線設(shè)計(jì)單位（總體、咨詢、土建工點(diǎn)設(shè)計(jì)院）和3號(hào)線01標(biāo)、02標(biāo)指揮部、各工區(qū)項(xiàng)目部等單位人員到3號(hào)線秀林站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并在4工區(qū)項(xiàng)目部會(huì)議室召開軌道交通3號(hào)線工程2015年生產(chǎn)總結(jié)暨2016年生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議，會(huì)議由孟慶軍主持。

        會(huì)議聽取了3號(hào)線01標(biāo)、02標(biāo)指揮部、甘肅鐵一院監(jiān)理公司、3號(hào)線設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)院（廣州地鐵院）關(guān)于3號(hào)線2015年生產(chǎn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)總結(jié)及2016年生產(chǎn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃工作的匯報(bào)；建設(shè)分公司土建三部下達(dá)了《軌道交通3號(hào)線一期工程（土建）2016年工作計(jì)劃》。最后黃鐘暉、柳林、喬書光等領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工區(qū)項(xiàng)目部、標(biāo)段指揮部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等單位開工以來(lái)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求，同時(shí)對(duì)3號(hào)線工程2016年建設(shè)進(jìn)行了工作部署。

        會(huì)議認(rèn)為，2015年3號(hào)線工程基本達(dá)成年度工作目標(biāo)，獲得良好的開端，肯定了總承包新模式下指揮部在綠化遷移、施工進(jìn)場(chǎng)等項(xiàng)目協(xié)調(diào)及車站主體工程施工等相關(guān)工作取得一定成績(jī)，同時(shí)指出在人員履約、交通疏解道路整治等方面的不足及問(wèn)題。會(huì)議要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好工程安全質(zhì)量文明工作，落實(shí)“四化兩有”工作措施；二是履行合同承諾，細(xì)化工作職責(zé)，發(fā)揮指揮部作用；三是切實(shí)提高監(jiān)理把控管理水平；四是切實(shí)做好履約信譽(yù)考評(píng)工作；五是加大投入，確保完成2016年建設(shè)任務(wù)。