南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化咨詢項目比選結(jié)果公示

南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司

企業(yè)文化咨詢項目比選結(jié)果公示

根據(jù)《南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化咨詢項目比選公告》要求，南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司于2021年3月15日對南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化咨詢項目進(jìn)行了比選?，F(xiàn)將本項目比選結(jié)果予以公示，公示期為3天。如對公示結(jié)果有異議，請以書面形式并署真實姓名，于公示期內(nèi)郵寄或直接送至廣西南寧市青秀區(qū)云景路69號南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司A2棟801室（直接送達(dá)以送達(dá)日期為準(zhǔn)，郵寄以郵戳日期為準(zhǔn)，郵編：530029，電話：0771-2332891）。群眾如實反映有關(guān)問題受法律保護(hù)。

一、項目名稱：南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化咨詢項目

二、項目內(nèi)容：

第一階段：著手企業(yè)文化頂層設(shè)計重新梳理與明確企業(yè)愿景、使命、價值觀等企業(yè)文化核心理念，建立健全企業(yè)文化體系并明確母子公司分別在文化建設(shè)中的職責(zé)。

1、集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷報告（包括了解領(lǐng)導(dǎo)班子和員工對企業(yè)文化的期望、面向公司上下的分層分類的現(xiàn)狀調(diào)研；對集團(tuán)層面現(xiàn)有的各項工作流程進(jìn)行提煉和提升，明確企業(yè)文化對各職能的指引，讓企業(yè)文化與各職能結(jié)合起來）。

2、同業(yè)以及行業(yè)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報告（根據(jù)診斷報告與同業(yè)、行業(yè)外研究，選取2-3家優(yōu)秀企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研）。

3、集團(tuán)企業(yè)文化設(shè)計方案（在保留并傳承優(yōu)秀企業(yè)文化亮點的基礎(chǔ)上，先建立集團(tuán)母文化，先統(tǒng)一設(shè)計集團(tuán)文化和延伸出來的安全文化、黨建文化、建設(shè)文化、運(yùn)營文化等文化，待凝聚力增強(qiáng)后，再考慮子文化建設(shè)）。

第二階段：從人員配置、組織職能、制度流程和責(zé)任機(jī)制等方面支撐企業(yè)文化理念的落地，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制，包括編制承載企業(yè)文化核心理念的企業(yè)文化手冊、員工手冊，制定相關(guān)企業(yè)文化制度。

1、集團(tuán)企業(yè)文化手冊；

2、集團(tuán)員工手冊；

3、集團(tuán)企業(yè)文化管理辦法（企業(yè)文化激勵機(jī)制等）；

4、企業(yè)文化故事集。

第三階段：建立宣貫體系、榮譽(yù)體系、行動體系和傳承體系，指導(dǎo)開展企業(yè)文化落地，定期開展評估工作，從而保障企業(yè)文化的順利推進(jìn)。

1、集團(tuán)企業(yè)文化體系搭建及落地方案（包含企業(yè)文化氛圍營造設(shè)計、發(fā)掘企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)軍人物作為企業(yè)優(yōu)秀典型等）；

2、集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)實施方案、組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍（包含組建集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)師團(tuán)隊，制定培訓(xùn)課程和培訓(xùn)載體的設(shè)計，定期對員工進(jìn)行企業(yè)文化宣貫）；

3、集團(tuán)企業(yè)文化實施效果評估報告及修正意見（根據(jù)實施情況及時提出修改意見）。

其他內(nèi)容：

1、組織企業(yè)文化業(yè)務(wù)的培訓(xùn)六次（管理層和員工培訓(xùn)共計6次）；

2、實施上述工作內(nèi)容并進(jìn)行后續(xù)咨詢和指導(dǎo)；

3、集團(tuán)公司和咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)商一致的其它工作內(nèi)容。

三、中選單位：開銳管理咨詢（廈門）股份有限公司

四、中選價格：人民幣849056.60元（不含稅價）

                     南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司

                           2021年3月16日