集團“兩重兩問”領導小組嚴格監(jiān)督檢查 推動重點工作重大項目落到實處

       2016年9月5日至.7日，集團公司重點工作重大項目監(jiān)督檢查問責問效領導小組派出三個督查小組，對南寧軌道交通1號線土建工程西段出入口及風亭完成情況、西段機電工程機電設備采購安裝及裝修完成情況、車輛組裝及動靜態(tài)調試情況、南寧火車東站片區(qū)場地整理及配套道路完成情況、銀象立交二期維護結構及土方開挖情況等進行9月月度督查。
       此次督查活動由“兩重兩問”領導小組副組長、集團公司黨委副書記、紀委書記龐志剛帶隊，領導小組辦公室全體成員在制定具體實施方案的基礎上，有計劃、有目標的采取查閱材料和實地明查的形式開展。各督查組深入1號線朝陽廣場站、火車站、動物園站、清川站和東站片區(qū)、銀象立交施工現(xiàn)場，詳細了解各項目推進情況，并對存在問題、滯后原因進行調查督促。
       朝陽廣場站和火車站是地鐵1、2號線最大規(guī)模的換乘站點，隨著1號線年底開通試運營時間臨近，兩站目前均面臨著施工工期壓力大，施工環(huán)境敏感等問題。在詳細查閱建設材料及實地核對后，第一督察組強調要加快兩站出入口建設進度，及時增加人員投入和施工組織領導，做好施工計劃有效落實并實時監(jiān)控，確保兩站出入口如期交付驗收。
       第二督查組、第三督查組分別前往南寧火車東站片區(qū)及銀象立交開展現(xiàn)場檢查，對照建設計劃逐一進行進度核實，對滯后的工作，落實責任單位、責任人并下達限期整改及提速建設的要求。
       下一步，“兩重兩問”領導小組將根據(jù)此次檢查情況，認真梳理各項目建設存在問題及滯后原因，督促責任單位嚴肅工作態(tài)度，提高工作效率，攻堅克難、迎難而上，制定措施、確保質量、加快進度，對嚴重滯后的項目進行掛牌督辦、二次督查，確保按時、按質、按量完成市委市政府下達的建設要求。