運營分公司客運中心開展第四期人物道德訪談活動

       為深入貫徹十九大精神，響應集團公司廉政文化建設的號召，運營分公司客運中心10月25日開展了以“析微察異，敬廉崇廉”為主題的第四期人物道德訪談活動。

       本期人物訪談邀請了五位在票務生產(chǎn)管理工作中有著豐富經(jīng)驗的同事作為訪談嘉賓，他們分別是客運中心票務主辦陳秋燕、火車站站區(qū)值班員粟栗、秀廂站區(qū)值班站長龐艷萍，票務中心票務管理主辦覃顯攝、收益核對主辦黃博凌。本次活動針對運營生產(chǎn)中涉及的票務安全、票務管理、票務生產(chǎn)運作技術(shù)以及車站票務廉潔建設等內(nèi)容開展深入訪談，通過分享生產(chǎn)工作中的工作經(jīng)驗、案例剖析、隱患分析來加深廣大員工票務安全意識，同時通過講述車站票務廉潔建設，分析票務標準化建設試點站的意義，提升員工票務安全意識，促進員工票務工作標準化作業(yè)。

       訪談中，因票務能力突出，樂于幫助其他同事提升票務業(yè)務能力，被同事們稱為“票務小公舉”的值班站長龐艷萍說道：“票務工作重在細節(jié)，往往事故的發(fā)生源于細節(jié)的疏忽，要善于發(fā)現(xiàn)工作中的小問題，將小問題當作大問題處理，杜絕源頭。”關于票務廉潔建設，票務收益核對主辦黃博凌說道：“票務工作涉及到金錢涉及誠信，票務中心通過廉潔基地建設和廉潔警示內(nèi)容的宣貫，達到防控人心、營造風清氣正氛圍的效果。對于員工來說，親身參與廉政基地創(chuàng)建活動，本身就是自己崗位和廉政文化的一種契合?！?/p>

       票務管理是車站日常運營中至關重要的一個環(huán)節(jié)，票務安全管理的好壞直接影響著公司票務收益的安全度，通過對在票務管理方面獨到見解的同事進行訪談，給廣大職工樹立榜樣，加強員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識。