運營分公司組織召開2019年上半年生產經(jīng)營分析會
6月25日,運營分公司組織召開2019年上半年生產經(jīng)營分析會,全面總結運營分公司2019年上半年生產經(jīng)營工作,分析存在問題,部署下半年重點工作,分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉,分公司領導班子成員、各部門及中心負責人參加了會議。會議由分公司黨委副書記黃滿光主持。
本次會議是運營分公司黨委研究生產經(jīng)營工作的重要舉措,是加強黨委對生產經(jīng)營工作領導的具體體現(xiàn)。會上,企業(yè)管理部、生產技術部、財務部分別匯報了分公司上半年生產經(jīng)營情況、運營生產情況、財務預算執(zhí)行情況,分析了目前存在的問題并提出了下半年的重點工作計劃及建議。分公司領導班子成員及各部門、中心負責人堅持問題導向,重點就預算執(zhí)行率低、人員離職率高、薪酬改革迫切以及規(guī)章制度缺失等問題進行研究分析,并提出解決辦法及措施。
譚文舉在總結發(fā)言中,對分公司在推進生產經(jīng)營各方面取得的成績給予肯定,并重點強調要著重解決存在問題,按照會議明確的辦法及措施推動工作,并提出下一階段工作要求。他強調,一是要提高管理意識,各部門要加強協(xié)同合作才能促進企業(yè)發(fā)展;二是要加強預算執(zhí)行力度,重點梳理委外項目存在的問題,有針對性提出解決措施;三是要加強黨、工、團對分公司各項業(yè)務的引導及促進作用;四是要落實分公司2019年“服務提升年”的發(fā)展規(guī)劃,確保年度各項任務順利完成。