運營分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉深入一線開展“服務(wù)基層先鋒行”領(lǐng)導干部下基層蹲點調(diào)研工作

為進一步深化“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，3月25日，運營分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉前往1號線火車站開展“服務(wù)基層先鋒行”領(lǐng)導干部下基層蹲點調(diào)研工作。
    譚文舉一行首先來到車站控制室參與車站班組交接班會，并與值班站長一起巡視客服中心、站廳，了解各崗位交接班、票款收益、安檢點無接觸紅外測溫設(shè)備等疫情防控工作開展的情況。隨后，來到維修中心自動化工班和通信綜合三工班進行調(diào)研，在自動化工班的“志峰創(chuàng)新工作室”，譚文舉對工班組織架構(gòu)、工作安排情況、車站氣滅系統(tǒng)滅火劑到期送檢、綜合監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)跟PLC組網(wǎng)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)壬a(chǎn)工作進行情況詳細了解，并在通信綜合三工班詳細了解工班人員配置、檢修工作量、生產(chǎn)工作安排等日常檢修工作情況。
    譚文舉強調(diào)，在全面復工復產(chǎn)、全線網(wǎng)恢復正常運營和客流逐步上升的形勢下，各部門（中心）要進一步加強協(xié)作配合、落實責任擔當，狠抓細化客運組織、強化設(shè)備檢修、嚴格疫情防控等方面工作的落實，全力確保地鐵運營安全、有序。同時，要繼續(xù)重視員工技能提升，大力支持和鼓勵員工不斷提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)，做好技能人才陣地建設(shè)工作，造就技強人才隊伍，為分公司運營生產(chǎn)保駕護航。

通過開展領(lǐng)導干部下基層蹲點調(diào)研工作，領(lǐng)導干部與一線班組員工“同工作、同學習、同談心”，有效提振員工信心，鼓舞士氣，切實把員工思想和行動統(tǒng)一到運營發(fā)展上來，凝聚力量推動分公司各項工作順利開展。